

あなたは比較対象ズレで年200万円損します
比較対象取引とは、関連会社間の価格が適正かを判断するために、第三者間の取引を基準にする考え方です。移転価格税制で使われます。つまり独立企業原則です。
例えば、親会社と子会社で商品を100円で売買している場合、市場では同じ商品が120円で取引されていれば、その差20円が問題になります。これが調整対象です。結論は価格の妥当性です。
このとき重要なのは「同じ条件かどうか」です。製品の品質、契約条件、取引量などが一致していないと比較は無効になります。ここが落とし穴です。〇〇が基本です。
比較対象を選ぶ際は、単に似ている企業を選ぶだけでは不十分です。機能分析が必要です。つまり役割の一致です。
例えば製造会社と販売会社では利益率が大きく異なります。製造は設備投資が重く利益率5%前後、販売は10%超になるケースもあります。ここを無視するとズレます。〇〇に注意すれば大丈夫です。
具体的には以下の要素を揃えます。
・機能(製造か販売か)
・リスク(在庫リスクなど)
・資産(設備投資の有無)
これらが一致して初めて比較対象になります。〇〇が条件です。
この作業を効率化するには、企業データベース(ORBISやSPEEDA)で同業比較を1回だけ検索するのが有効です。時間短縮になります。
実務では「利益率」で比較するケースが多いです。特に営業利益率が使われます。つまり収益性比較です。
例えば、A社(関連会社)の利益率が2%で、独立企業の平均が8%だった場合、差の6%が問題になります。売上が1億円なら600万円です。痛いですね。
この差は税務調整される可能性があります。結果として追徴課税が発生します。最大で数百万円規模になることもあります。結論は税負担増です。
金融に興味がある人ほど数字だけで判断しがちですが、背景のビジネス構造が重要です。ここが盲点です。〇〇だけ覚えておけばOKです。
よくある失敗は「類似業種だからOK」と判断することです。しかし税務調査では否認されます。ここが厳しいです。
例えばIT企業でも、受託開発と自社プロダクトでは利益構造が全く違います。受託は利益率3〜7%、プロダクトは20%以上になることもあります。この差は大きいです。つまり比較不可です。
このミスにより、過去3年分まとめて修正されるケースもあります。追徴+加算税で合計200万円以上になることもあります。意外ですね。
このリスクを避けるには、事前に機能分析をメモしておくことが重要です。判断根拠を残す狙いで、チェックリストを1回作成するのが有効です。
比較対象を探すにはデータが必要ですが、コストが問題になります。データベースは高額です。ここが悩みです。
例えばORBISは年間数十万円かかることがあります。個人や中小には負担が大きいです。つまり費用対効果です。
そこで代替として、有価証券報告書やEDINETを使う方法があります。無料です。〇〇は無料です。
金融に詳しい人でも、この無料情報を使い切れていないケースが多いです。ここで差がつきます。結論は情報源の最適化です。
参考:有価証券報告書で企業の利益率や事業内容を確認できる
https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/