

あなたは高ROICでも資本配分ミスで年200万円損します
資本配賦ではROIC(投下資本利益率)が重要指標として使われます。例えばROICが10%の事業は、100万円投資して年間10万円の利益を生む計算です。数字だけ見ると魅力的です。つまり高収益です。
しかし、ここに落とし穴があります。既存事業でROICが高くても、追加投資のROICは5%まで落ちるケースが多いのです。これは市場飽和や競争激化が原因です。結論は追加投資のROICです。
金融庁の資料でも、企業価値向上には「将来の資本効率」が重要とされています。短期のROICだけを見て投資判断すると、長期では資産効率が悪化します。意外ですね。
参考:企業価値とROICの関係
https://www.fsa.go.jp
資本配賦には明確な優先順位があります。代表的な順番は以下です。
・高成長投資
・既存事業の改善
・負債返済
・株主還元
この順序を無視すると非効率になります。例えば年利8%で借りた負債を放置し、配当利回り3%の株主還元を優先する企業は資本効率が悪化します。これは逆転です。
つまりコストが基準です。資本コスト(WACC)を下回る投資は基本的にNGです。〇〇が原則です。
あなたが投資判断をする場合も同じです。借入金利3%の状態で、期待リターン2%の商品に投資するのは非合理です。痛いですね。
企業は複数の事業を持ち、資本を配分します。ここで重要なのがポートフォリオ視点です。単一事業ではなく全体最適で考えます。これが基本です。
例えば、成長率20%の新規事業と、安定利益5%の既存事業がある場合、資本の7割を新規に振るケースがあります。数字で見ると偏っています。しかし合理的です。
理由は期待リターンの差です。長期では複利効果が効きます。10年で約6倍の差になることもあります。つまり時間が武器です。
個人投資でも同様です。インデックス投資と高成長株を組み合わせることで、リスクとリターンを調整できます。これは使えそうです。
よくある失敗は「利益が出ている事業に追加投資する」ことです。一見正しく見えます。ですが、実際には収益逓減が起きます。ここが盲点です。
例えば、飲食チェーンで既存店に1店舗あたり500万円追加投資しても、売上は10%しか伸びないケースがあります。一方、新規出店なら30%伸びる可能性があります。つまり機会損失です。
このリスクを避けるには、追加投資の期待ROIを計算する必要があります。ここが重要です。
(追加投資の判断ミス)→(損失回避)→(投資シミュレーションツール)
この流れで、簡単なExcelや投資管理アプリで試算するだけで精度が上がります。〇〇だけ覚えておけばOKです。
見落とされがちですが、資本配賦は「時間配分」と同じ構造です。資本=お金、時間=リソースです。ここが本質です。
例えば、月100時間を副業に投資する場合、時給1000円の作業と、将来1万円になるスキル学習では後者の方が資本効率が高いです。これは同じ理屈です。
金融に興味がある人ほど、お金だけで判断しがちです。しかし時間も同じ資本です。意外ですね。
つまり、資本配賦とは「どこにリソースを集中するか」の意思決定です。結論は配分の質です。