

JALカードとANAカードは、比較記事でもまず「年会費のレンジ」を押さえる流れが多く、一般ランクはどちらも初年度無料、2年目以降2,200円(税込)という並びになりやすいです。
一方でゴールド帯に上げると差が見え、例として比較表では「JALゴールド 17,600円(税込)」「ANAワイドゴールド 15,400円(税込)」のように、ANA側の年会費が低い設計として紹介されています。
プラチナ帯はさらに開きが大きいケースがあり、比較記事ではANAのプレミアム系が高年会費になりやすい点が注意として挙げられています。
ここで大事なのは「年会費の安さ=常に得」ではないことです。
参考)JALカードとANAカードはどっちがいい?現役マイラーが8項…
年会費は固定費なので、損得は「①どれだけ決済するか」「②どれだけ搭乗するか」「③ボーナスマイルや保険など付帯価値をどれだけ使うか」で決まります。
参考)ANAとJAL、どちらで上級会員を目指すべきか? - マイル…
特に航空系カードは、同じ“ゴールド”でも“年会費に含まれるマイル効率”や“ボーナスの形”が異なるため、年会費だけで決めると後から噛み合わないことがあります。
・年会費の見方(迷う人向け)
✅ まず一般で運用感を確認 → 不満が出たらゴールドへ、が失敗しにくいです。
✅ 旅行保険やラウンジを使わないなら、上位ランクの“固定費”が回収できないことがあります。
✅ 「毎年の継続ボーナスの出方」が固定費の回収に影響します(次の見出しで整理します)。
JALカードとANAカードの基本還元率は、一般カードだと0.5%が目安として扱われることが多く、比較表でも同水準として整理されています。
ただし“同じ0.5%”に見えても、JALは「マイルが直接貯まる」、ANAは「カード会社ポイントが貯まり、マイルへ移行する運用になりやすい」という違いが、使い勝手の差として挙げられています。
この「直接マイルか、ポイント移行か」は、忙しい人ほど効いてきます(交換し忘れ=実質還元率0%期間が生まれるため)。
また、一般カードの“還元率を上げる”方法も語られがちです。
たとえば比較記事では、JALは「ショッピングマイル・プレミアム(年会費4,950円(税込))で2倍の1%へ」という整理がされています。
ANA側も「追加料金(移行手数料・コース)により実質1%へ近づける」話が出てきますが、ブランドやコースで金額が変わるため、“手続き込みで理解する”のが安全です。
還元率の比較で、もう一段深掘りしたいのが「特約店・加盟店」です。
JALは「JALカード特約店」でマイルが2倍になる、ANAは「ANAカードマイルプラス加盟店」で通常分とは別に0.5%〜1%相当が加算される、という違いで説明されています。
つまり、結局は“自分が日常で使う店”にどちらの陣営が多いかで、同じ0.5%カードでも年間の差が開きます。
・還元率で後悔しないチェック
✅ 「基本還元率」より「上げるための追加費用」と「運用の手間」をセットで見る。
✅ 特約店(加盟店)のラインアップが生活圏に刺さるかを確認する。
✅ “ポイント→マイル移行”が面倒なら、直接マイル型(JAL)を優先する手もある。
ボーナスマイルは「搭乗したとき」と「カードを継続したとき」に分かれて語られることが多く、比較表でも一般・ゴールドは似た配点で整理されています。
具体例として、一般は継続1,000マイル+搭乗10%、ゴールドは継続2,000マイル+搭乗25%という並びが紹介され、一般〜ゴールド帯では“ほぼ横並び”という見え方になりがちです。
一方で上位帯(プラチナ相当)はANA側の搭乗ボーナスが大きいケースがある、と比較記事で触れられています。
ただ、見落としやすい「独特の差」もあります。
比較記事では、ANAは“持っているだけで継続ボーナスが毎年もらえる”一方で、JALは“毎年初回搭乗が条件になりやすい”という注意点が明確に書かれています。
つまり、出張や旅行の回数が年によってブレる人ほど、この差が「固定費回収のしやすさ」に直結します。
ボーナスマイルの評価は、次のように分けると判断が速くなります。
・搭乗が年0回〜1回:継続条件が緩い側(記事ではANAの継続ボーナスの分かりやすさが推されがち)。
・搭乗が年2回〜:搭乗ボーナスと特典航空券の取りやすさも含めて総合戦。
・搭乗が多い:上位カードのボーナス比率が効くが、年会費が跳ねるので回収ラインを現実的に計算する。
参考:ANAは「2025年6月24日予約・発券分から国際線特典航空券の片道発券が可能になった」というアップデートも比較記事で触れられており、使い方の自由度が増えた点は“マイルの出口”として要注目です。
マイルの価値は「貯め方」より「使い方(出口)」で決まるため、比較記事でも特典航空券の必要マイルが具体例で示されています。
例として、国内線の一部区間ではANAが5,000〜7,500マイルの変動制、JALは通常6,000マイルだが繁忙期に大きく増える可能性がある、という比較が掲載されています。
そのため、週末・長期休暇に集中して使いたい人ほど、“繁忙期の増え方”は実務上の差になります。
また比較記事では、マイラー目線の感覚として「ANAは貯めやすいが使いづらい」「JALは貯めづらいが使いやすい」という整理が提示されています。
ここで言う“使いやすい/使いづらい”は、単に必要マイルの多寡だけではなく、希望日時で取れるか(席の取りやすさ)や、制度(変更・取消)も含むニュアンスです。
加えて、JAL/ANAはそれぞれ航空連合(アライアンス)に属し、同一アライアンスの提携航空会社でも特典航空券を発券できるため、「日程固定なら提携社に逃がす」という実務テクも重要です。
・特典航空券で差が出るポイント
✅ 繁忙期に使うか(必要マイルの上振れが痛いのはどちらか)。
✅ 片道で使いたいか(ANA国際線の片道発券解禁は選択肢を増やす)。
✅ 提携航空会社も含めて“行きたい国・路線”で勝ち筋があるか。
「どちらかに決めきれない」問題に対して、比較記事では“2枚持ち”が現実解として提案されることがあります。
特に「航空会社ではなく時間や料金で飛行機を選ぶ人」「取りこぼしなくマイルを貯めたい人」は2枚持ちが向く、という説明があり、出張や家族旅行で便を柔軟に取りたい層に刺さります。
また、一般カードは初年度年会費無料のケースが多いので、1年目に2枚を試し、使わない方を整理する発想も紹介されています。
ただし2枚持ちは、メリットだけでなく“運用コスト”も増えます。
具体的には「年会費が二重にかかる」「ポイント/マイルが分散して特典航空券まで到達しにくくなる」「管理が面倒になる」というデメリットが現実に起きます。
このデメリットを潰すコツは、比較記事でも触れられる“役割分担”を明確にすることです(例:メイン決済は片方、もう片方は搭乗時や特約店専用など)。
・2枚持ちの設計例(実務寄り)
✅ 「日常決済で貯めるカード」と「搭乗で積むカード」を分け、マイルの分散を最小化する。
✅ “特約店が強い方”をサブにして、刺さる店だけで使う。
✅ 更新前に、特典航空券の予定が立たないなら片方を整理して固定費を落とす。
参考リンク:ANAカードのラインアップを公式一覧で確認(年会費・種別を一次情報で把握)
https://www.ana.co.jp/ja/jp/amc/anacard/ichiran/